Горэлектротранс обучил бережливому производству более 30 специалистов на «Фабрике процессов»

Специалисты Горэлектротранса провели 2 деловых тренинга для представителей исполнительных органов власти и учреждений Санкт-Петербурга. Мероприятие было организовано совместно с Комитетом по информатизации и связи на площадке СПб ГКУ «Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг». Для 32 человек провели вводную лекцию, после которой каждый стал частью Фабрики процессов «Электрик». Обучающиеся узнали о принципах бережливого производства и отработали методы улучшения процесса на практике.

Петербургский Горэлектротранс – участник программы «Эффективный регион» с 2024 года. В соответствии с планом мероприятий, который утвердил губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов в 2026 году, был сформирован Единый реестр «фабрик» и общегородских бережливых деловых игр в Санкт-Петербурге. На сегодняшний день в него вошло 7 «Фабрик процессов», 2 из которых разработано и внедрено в ГЭТ.

«Фабрика процессов» – это учебная площадка, где сотрудники предприятий из различных сфер осваивают на практике инструменты бережливого производства. Суть заключается в моделировании реального производственного или офисного процесса, где участники в игровой форме учатся находить потери в процессах, решать проблемы и оптимизировать работу. На время проведения «Фабрики процессов» каждый её участник обретает отдельную роль и выполняет определённые функции, стараясь при этом уйти от различных видов потерь на производстве.

«Электрик» Горэлектротранса – организованный особым образом процесс сборки розеток. Участники «Электрика» на практике познакомились с устранением таких потерь, как излишние перемещения, ожидание, излишняя обработка, избыточные запасы и брак в производстве. Игра включена в перечень компетенций тренеров Горэлектротранса и часто используется в обучении собственных работников в рамках курсов по бережливому производству.

«Первый шаг к повышению производительности труда – это, прежде всего, внедрение трудовой дисциплины, а также знание и, в конечном итоге, внедрение элементарных инструментов «бережливого-«умного» производства», на своём рабочем месте», – прокомментировал мероприятие тренер-эксперт ГЭТ Константин Тычинин.

По итогам обработки обратной связи от участников, тренинг оценили в среднем на 4,9 балла по 5-балльной шкале. Среди критериев оценки – содержание, качество материала и его подачи тренерами, степень глубины раскрытия темы, а также достижение целей игры.