Бережливое производство: 68 проектов улучшений принято в Горэлектротрансе

Внедрение системы бережливого производства идёт в  Горэлектротрансе уже второй год. Обучает работников предприятия всемирно известный специалист Майкл Вейдер.  Результаты 2017 года молодые специалисты, руководители предприятия, парков, подразделений и служб подытожили на Дне бережливого производства в Музее городского электрического транспорта.

Фоторепортаж:

на сайте || в соцсетях

В 2017 году работниками Горэлектротранса было подано 111 проектов улучшений. 68 из них приняты к реализации, при этом в 18-ти случаях пересмотрены технологические процессы. Экономия составила почти полмиллиона рублей.

«Вы провели огромную работу, и мы уже начинаем пользоваться результатами  вашего труда, - обратился к участникам торжественной церемонии директор СПб ГУП «Горэлектротранс» Василий Остряков. – Вас научили, как найти потери и выстроить новые технологии, и теперь очень важно сохранить это. Чтобы закрепить результат, необходимо выстроить систему контроля. Хотелось бы, чтобы наша работа вышла на технологически выверенный шаг, и тогда Горэлектротранс наберёт хороший «крейсерский» ход». 

Обучение в этом году прошли две группы экспертов в области бережливого производства, все 29 специалистов получили сертификаты. Также обучены две группы Лин-лидеров в составе 30 руководителей. Для специалистов предприятия проведён семинар по внедрению системы «5С», в рамках обмена опытом состоялись ознакомительные поездки на предприятия с высокоразвитой  производственной системой (ОАО «РЖД», JTI-Петро, ЗАО «Штадлер Минск»). Процесс внедрения бережливого производства в течение года регулярно обсуждался и координировался на Днях бережливого производства и заседаниях корпоративного проектного офиса. 

«Сейчас в вопросах внедрения бережливого производства в России не существует предприятия городского электрического транспорта  лучше, чем вы, - подвёл итоги общей работы в 2017 году Майкл Вейдер. - В этом году вы установили стандарт, установили условия измерения  и достижения этого стандарта. И сейчас наша задача – удержать этот уровень, потому что все остальные российские компании электрического транспорта будут нашими последователями». 

На торжественной церемонии в Музее городского электрического транспорта были отмечены подразделения - лидеры в области внедрения бережливого производства. По итогам рейтинга ими стали Троллейбусный парк № 1 и Совмещённый трамвайно-троллейбусный парк (СТТП). Также были объявлены победители конкурса «5С-предприятие»:

номинация «Лучший парк»:  Троллейбусный парк № 1;

номинация «Лучшее подразделение»: Аварийно-восстановительная служба;

номинация «Лучший отдел/сектор»:  Группа заявок и комплектации Службы материально-технического снабжения;

номинация «Лучшее рабочее место (офис)»:  рабочее место начальника отдела дохода и контроля Троллейбусного парка  № 3» Алексея Боршина;

номинация «Лучшее рабочее место (производство)»: рабочее место слесаря цеха ремонта трамваев СТТП Константина Михалёва;

номинация «Самый активный участник программы “Развитие производственной системы Горэлектротранса»:  Совмещённый трамвайно-троллейбусный парк.

В ходе торжественной церемонии самые активные участники внедрения бережливого производства были отмечены благодарностями и ценными подарками.